:::: MENU ::::

Тиньков. Кто он на самом деле?

В одном из разговоров с людьми из Питера упомянул что-то про Тинькова.

В ответ услышал что-то вроде “нашел у кого учиться”.

Попросил пояснить.

Оказывается Тиньков не такой уж и бизнесмен “новой формации”. Все как один заявили, что жёстче человека они в жизни не встречали.

Угрозы, крики, вопли.

Это вам не Гугл.

И вот что я вспомнил. В его книге “Я такой как все” каждые 5-10 страниц есть отзывы о нем как о человеке и бизнесмене от разных людей. Почти каждый там пишет, что он жесткий человек.

А каков ваш взгляд на управление людьми?

Нужно быть жестким или развивать максимальную лояльность?


19 Комментариев

  • Reply DimaX |

    К каждому человеку свой подход нужен, на некоторых надо орать, иначе нихрена делать не будет, на некоторых наоборот.

  • Reply seo-aspirant |

    В Рашшен бизнесе ничего не добьёшься, если не будешь жёстким, потому как большинство людей наплевательски относятся к работе и пока их не пнёшь, они с места не сдвинуться, чтобы чего-то делать.

  • Reply Pervik |

    Думаю, лучше быть жёстким.
    Тиньков доказал это на собственном примере.

  • Reply Кирилл |

    У нас по другому нельзя, если он орет что он мудак, так пошел он, если он орет, потому что никто не работает, то и правильно делает

  • Reply qp |

    Быть лояльным до первого “прокола”.

    Если человек к которому ты относишься лояльно “сядет на шею” или будет думать что он такой крутой и лучше знает как делать, короче будет думать что твоя лояльность это слабость, сразу его “под холодный душ” и больше никакой лояльности и только жесткость.

  • Reply R |

    Кнут и пряник.
    Ничего лучше человеки за 2000 лет не придумали.

  • Reply Спецкорр |

    Тиньков ничем не отличается от меня, скажем так, я даже превосхожу его, но разница вот в чём: Он – пытается об этом на каждом углу трезвонить (посмотрите на меня, каков Я), Я, в свою очередь об этом скромно умалчиваю :)

    Кстати: а почему у Вас в шапке сайта “обезъянки”? Вроде блог SEO-шника, не…?

  • Reply Den |

    Лояльная жестокость в купе с долей юмора, и всё получится )
    Надо чтобы людям нравилось что ими управляют, для этого, они не должны думать что ими командуют)
    Создавать иллюзию что им самим этого захотелось, а ты , как начальник просто напомнил или подтолкнул их к этому =)
    Реально работает)

  • Reply Культиваторщик |

    Если будет лояльность, то будет как в “лебеде, щуке и раке”. Главный руководитель над коллективом должен быть один. Ну, а дальше под ним уже до 9 человек и дальше по тому же принципу пирамида строится.

  • Reply webbat |

    Жесткость это как раз то что нужно для бизнеса. Когда жалеешь, содятся на голову.

  • Reply Truth Hunter |

    Я тоже предпочитаю авторитарный стиль управления. В моей игре я сам пишу правила, а подчиненные либо играют по ним, либо играют в другом месте.
    Крики и угрозы – это, конечно, лишнее, если не нужно специально вывести человека из равновесия.

  • Reply Anton |

    Как уже сказали выше – жесткость лучше работает…но только в комплексе с “пряником”)
    У нас в конторе рук отдела продаж чуть ли не каждый день матом кроет, что на весь офис слышно. Но также в тот же день, или, например, через 10 минут перед или после этого мог хвалить: “Юля/Света/Леша – молодец, чтобы все так работали”. Но также все эти представления идут лишь на публику, ИМХО.

  • Reply caustikk |

    Я больше сторонник политики кнута и пряника – объяснить подчинённым, что если всё будут делать хорошо и во время, то и им будет хорошо, если же косяков станет много, то есть, отдуваться-то за это в конечном счёте руководителю, то довести, что мол один я ко дну не пойду – все потонут вместе.

    Развивать командный дух в коллективе. Чтобы у персонала было понимание, что каждый человек делает часть общей работы. И от того, как он её делает, зависит и успех его товарищей тоже. Прокосячился один – страдает команда.

    Требовательный управленец не обязательно должен быть истеричкой. Главное – найти точки соприкосновения с коллективом.

  • Reply maks |

    Управленцу необходимо к каждому сотруднику иметь индивидуальный подход.

    Сейчас куча тренингов по управлению и лидерству, что люди применяющие ко всем жесткие методы вызывают у меня смех.

  • Reply den |

    а вы,бля,не забыли,что есть подчененные?мы вас задавим!Бизнесмены сранные!ГЛАВНОЕ_ВЗАИМОПОНИМАНИЕ!!!…и отдача!

  • Reply Шинкарев |

    Читать книги Тинькова — всё равно, что кушать синтетическое мясо. Пожалейте своё и наше время.

Подробности о видеокарте Colorful GTX 670 с http://videokart.net/ носит название Shark Bionic.

So, what do you think ?


  • 8 × 1 =